// Analisi e descrizione del clima organizzativo

Lo scenario organizzativo:
condizione psicologica del gruppo

Analisi e descrizione del clima organizzativo
Analisi e descrizione del clima organizzativo

La descrizione del clima organizzativo è fondamentale per prevedere i rischi legati alla Produttività: conflitti, demotivazioni, assenze, malattie, turnover. Prima ancora, o contestualmente, al benessere psicofisico degli individui: mancata collaborazione, basso engagement, pressioni, stress, burn out. La persona, portatore sano della Cultura Organizzativa, è il terminale privilegiato per “sentire” il Clima Organizzativo. La conoscenza del clima aziendale è il presupposto per individuare le criticità esistenti nell’organizzazione e ci consegna la possibilità di predisporre ed eseguire un intervento.

01
A chi è rivolto

la decisione di eseguire un lavoro di lettura del clima è squisitamente dell’imprenditore, amministratore delegato e del board, dei manager.

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Perché farlo

È una rilevazione degli elementi e dei fattori che caratterizzano lo status psicologico aziendale, cornice nella quale si strutturano crisi ed evoluzioni. Ed è perciò proposto sempre in fase pre-progettuale ad ogni scenario organizzativo che si vuole raggiungere.

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Tempi

Da un minimo di 3 incontri ad un massimo di 8 con cadenza concordata con il cliente.